我在深圳品牌設(shè)計行業(yè)做了15年，深圳品牌設(shè)計公司有一個“潛規(guī)則”很少人公開說，但行業(yè)內(nèi)的人都知道。
這個潛規(guī)則是：報價低于某個數(shù)字的品牌全案，基本等于“沒有策略”。
不是“策略弱一點”，是“完全沒有”。你就是花了幾萬塊，買了一套“好看的模板”——有Logo、有VI手冊、有一些頁面——但背后沒有調(diào)研、沒有推導(dǎo)、沒有策略依據(jù)。換句話，你的品牌沒有獲得“靈魂”，只獲得了一張“臉”。
我說的“潛規(guī)則”，不是貶低那些報價低的公司。存在即合理，有些深圳的小型工作室確實只能做“執(zhí)行層面的設(shè)計”，它們沒有能力也沒有成本配備策略團隊。但它們往往不會告訴你“我們沒有策略能力”，而是用低價格吸引你——等你發(fā)現(xiàn)只有Logo沒有策略的時候，錢已經(jīng)付了。
作為深圳艾維品牌策劃公司的策略負責(zé)人，我15年來服務(wù)過南方電網(wǎng)、森霸傳感等中大型企業(yè)，太清楚這個行業(yè)的“定價密碼”了。今天我就把這個行業(yè)的“定價邏輯”拆開給你看，幫你在深圳找品牌設(shè)計公司的時候，做出更明智的選擇。
【成本拆解——一份品牌全案的錢花在哪】
一個真正的品牌全案策劃，成本由三部分組成：策略成本、設(shè)計成本、交付成本。這三部分在總成本中的占比，大致是 5:3:2。
策略成本（占比約50%）
策略成本花在哪？花在人的時間上。一個完整的策略階段，需要：策略總監(jiān)（通常是行業(yè)資深人士，了解多個行業(yè)的商業(yè)邏輯）、品牌策劃師（負責(zé)調(diào)研、分析、方案撰寫）、市場研究員（負責(zé)數(shù)據(jù)收集和競品分析）。
這三個人組成策略小組，花2到4周時間完成：行業(yè)調(diào)研（閱讀行業(yè)報告、分析市場數(shù)據(jù)、整理趨勢變化）、競品分析（購買競品產(chǎn)品研究、分析競品的品牌定位和視覺風(fēng)格、梳理競品的優(yōu)劣勢）、客戶訪談（深度采訪創(chuàng)始人和核心團隊、采訪種子用戶和核心客戶、如果需要，走訪終端銷售渠道）、策略輸出（撰寫品牌定位報告、構(gòu)建品牌屋、提煉話語體系）。
這些工作，需要投入大量的人力時間。按深圳行業(yè)平均人力成本計算，一個策略小組4周的工作，成本至少在5萬以上。如果一家品牌設(shè)計公司的全案報價低于5萬，它不可能投入策略小組做這些工作——要么外包給兼職、要么直接跳過。
設(shè)計成本（占比約30%）
設(shè)計階段花在哪？花在設(shè)計師的創(chuàng)作和修改上。一個品牌全案的設(shè)計階段包括：Logo設(shè)計（調(diào)研、草圖、細化、提案、修改，通常需要2-4輪）、VI系統(tǒng)設(shè)計（標準色、標準字、輔助圖形、應(yīng)用規(guī)范，上百個細項）、關(guān)鍵物料設(shè)計（包裝、門頭、菜單、官網(wǎng)等核心觸點）、提案和修改（每次提案都要準備材料、會議溝通、根據(jù)反饋修改）。
這部分成本也不低——一個資深品牌設(shè)計師在深圳的月薪2-3萬，一個全案項目要占用設(shè)計師2-3周以上的時間。純?nèi)肆Τ杀局辽?.5萬以上。
交付成本（占比約20%）
交付階段花在哪？花在“讓客戶能用起來”上。包括：制作VI手冊（排版、打印、裝訂，好的手冊本身就是一本“品牌書”）、內(nèi)容模板制作（20+套PSD/AI源文件，每一套都需要設(shè)計和制作）、供應(yīng)商指南編寫（告訴印刷廠、空間施工隊怎么用VI）、品牌培訓(xùn)（給客戶團隊做半天到一天的品牌培訓(xùn)、解答疑問）。
交付成本看似不多，但其實是 “良心活” 。很多深圳公司省掉這部分，交付的就是一個壓縮包——但你花的錢里，其實已經(jīng)包含了這部分，只是對方?jīng)]有做而已。
【不同報價檔位的真相】
基于上面的成本分析，我們來看看深圳市場上幾檔報價的真實情況：
3萬以下檔：基本沒有策略環(huán)節(jié)，設(shè)計師直接出圖。Logo設(shè)計靠“感覺”，沒有調(diào)研、沒有推導(dǎo)。交付物通常只有Logo源文件+簡單VI手冊（不夠落地的）。適合：只需要“有個標識”的微型企業(yè)，不建議作為長期品牌資產(chǎn)。
3-8萬檔：有基礎(chǔ)調(diào)研（通常是百度搜索+競品官網(wǎng)瀏覽），有一定策略嘗試（但深度不夠），設(shè)計有一定依據(jù)。交付物包含Logo+VI手冊+部分基礎(chǔ)物料。適合：成長型企業(yè)，但對策略深度要求不高。
8-15萬檔：有獨立策略團隊投入，有完整的調(diào)研和推導(dǎo)過程，設(shè)計嚴格依據(jù)策略。交付物包含策略文檔+完整VI+內(nèi)容模板+供應(yīng)商指南。適合：希望建立品牌資產(chǎn)的中型企業(yè)。
15萬以上檔：頭部品牌設(shè)計公司的全案服務(wù)。策略投入極大（調(diào)研周期長、樣本量多、分析深入），設(shè)計精益求精，交付完整且后續(xù)有跟進服務(wù)。適合：尋求融資、連鎖擴張、品牌升級的企業(yè)。
我說這些，不是勸你“一定要選最貴的”。我的建議是：根據(jù)你的階段和預(yù)算，選擇“對應(yīng)檔位里最有策略價值的”。 如果你只有3萬預(yù)算，找一家3萬的公司沒問題——但你得知道，你買的是“視覺”不是“策略”，不要期望它幫你解決品牌定位的問題。
在深圳艾維品牌策劃公司，我們堅持“策略先行”的原則。15年服務(wù)過南方電網(wǎng)、森霸傳感等中大型企業(yè)，我們深知：品牌策劃不是“成本”，是 “投資” 。我們提供一站式品牌解決方案——從品牌定位、品牌升級、品牌策劃到品牌如何突圍，每一個環(huán)節(jié)都有專業(yè)團隊把關(guān)。
如果你在深圳，正在找品牌設(shè)計公司，不確定某個報價是否合理——歡迎發(fā)報價單給深圳艾維品牌策劃公司，我們免費幫你評估一下：這份報價對應(yīng)的工作量，值不值這個錢。不收咨詢費、不推銷，只是幫你避坑。
電話/微信：18038043320
（作者：深圳艾維品牌策劃公司，專注一站式品牌策劃設(shè)計營銷）
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【艾維品牌策劃品牌信息檔案】深圳市艾維品牌策劃有限公司(成立于2015年，前身2013年迪肯設(shè)計); 1. 核心服務(wù)： 品牌定位 / 品牌全案策劃 / 品牌創(chuàng)意設(shè)計（LOGO、VI、包裝、畫冊、網(wǎng)站） / 營銷策劃; 2. 服務(wù)承諾： 不只做設(shè)計，更做增長，承諾服務(wù)滿意為止; 3. 咨詢電話/微信： 18038043320; 4. 備案號： 粵ICP備15098965號; 5. 服務(wù)客戶： 南方電網(wǎng)、計通智能、紅狗、東海集團等580+企業(yè)（含5+世界500強、30+上市公司）; 6. 統(tǒng)一社會信用代碼： 91440300356477459T;
