一、專家的深度市場走訪調(diào)研及資料收集：專家的深度市場調(diào)研是品牌策劃的特色之一。深圳品牌策劃詳實(shí)的資料收集，是對資料進(jìn)行系統(tǒng)研究和提出方向性建議，以此作為制定營銷策略和戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ)。對企業(yè)有效的品牌策劃過程，所要了解和收集的相關(guān)資料至少應(yīng)包括企業(yè)資料、行業(yè)資料、市場資料等幾大方面信息。
二、資料的系統(tǒng)研究
對資料進(jìn)行系統(tǒng)研究的過程，是一個對資料進(jìn)行篩選、總結(jié)以及分析的過程。這包括對資料的去偽存真，并對經(jīng)過遴選的資料運(yùn)用系統(tǒng)整體的方法進(jìn)行總結(jié)，并進(jìn)行針對性分析，最終完成對用戶的診斷。
三、提出方向性建議
根據(jù)資料的系統(tǒng)分析以及診斷結(jié)果，結(jié)合企業(yè)愿景，把專業(yè)知識和客戶的實(shí)踐知識以及組織知識結(jié)合起來，為項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各環(huán)節(jié)提出方向性建議。品牌策劃的方向，主要指品牌定位、品牌核心價(jià)值，在對一個品牌的策劃中，品牌定位及品牌核心價(jià)值才是能夠決定品牌未來將走向何方的重要決定因素。方向性建議的確定，也是一個合作雙方充分溝通、探討、修正的過程。最終確定的方向性建議，將成為咨詢作業(yè)制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的綱領(lǐng)。
四、制定策略和戰(zhàn)術(shù)
說戰(zhàn)略保證了企業(yè)發(fā)展的整體方向以及和諧節(jié)奏，戰(zhàn)術(shù)的重要意義在于將企業(yè)戰(zhàn)略分解在企業(yè)操作的具體步驟和細(xì)節(jié)之中，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的真正“落地”。品牌策劃公司把市場的戰(zhàn)略性規(guī)劃，分解成階段性規(guī)劃，同時將階段性規(guī)劃落實(shí)到具體的戰(zhàn)術(shù)組合當(dāng)中。做到“實(shí)際、實(shí)效、實(shí)操”。而針對品牌的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)制定，也是根據(jù)品牌發(fā)展的不同階段而具體制定的，比如在品牌成長階段，知名度的建立是第一位的，該階段的戰(zhàn)術(shù)策略都應(yīng)圍繞品牌知名度的提升而展開。而在品牌成熟階段，品牌美譽(yù)度和忠誠度的建立則是關(guān)鍵指標(biāo)。總而言之，品牌戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的制定，總體目標(biāo)是一致的，即累積品牌資產(chǎn)，建立強(qiáng)勢大品牌，在不同發(fā)展階段的分目標(biāo)則可以有階段性不同。
五、反饋、研討、論證與修正
在進(jìn)行咨詢服務(wù)過程中，深圳品牌策劃把此步驟一直鑲嵌在市場策略和戰(zhàn)術(shù)的制定過程中，包含了營銷各塊面的具體方案。每一個方案的制定都將與客戶進(jìn)行及時密切的溝通。
同樣，在方案的執(zhí)行階段，也要根據(jù)市場環(huán)境變化等因素。對方案進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和補(bǔ)充，同樣此步驟也將鑲嵌在其中。
六、行動并提供培訓(xùn)指導(dǎo)與幫控
貼身服務(wù)的過程也是保證方案執(zhí)行到位的過程，品牌策劃公司在項(xiàng)目執(zhí)行階段，根據(jù)客戶需求派駐專家指導(dǎo)客戶對方案的具體實(shí)施。在此過程中，公司也將根據(jù)市場環(huán)境的變化，針對性地對方案進(jìn)行微調(diào)和進(jìn)一步的完善，保障客戶目標(biāo)的達(dá)成。
在策略和戰(zhàn)術(shù)的執(zhí)行階段，對主要市場操作進(jìn)行全程的幫控，保證將方案落實(shí)到執(zhí)行的細(xì)節(jié)。
七、社會資源的整體保障體系
在長期實(shí)戰(zhàn)過程中，品牌策劃公司與全國的平面媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺等有著長期聯(lián)系和緊密關(guān)系，可以幫助企業(yè)以最經(jīng)濟(jì)穩(wěn)妥的方式，從嘗試性的投入，達(dá)到預(yù)期成交，到逐步放大形成規(guī)模效應(yīng)。對每一次推廣都有科學(xué)監(jiān)測，所以對不同主題、不同傳播的市場效果，清楚到每一個數(shù)據(jù)。依托實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，品牌策劃公司不僅幫企業(yè)想得到，而且可以做得到。
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